软件项目分为定制项目、互联网项目和通用项目三种类型。本书针对定制项目介绍了项目确立、任务分解、成本估算、进度估算、人员选择、版本管理、质量保证、风险管控和执行监控等内容； 针对互联网项目介绍了互联网企业的融资、价值评估、并购、运行效率和市场支配地位等内容； 针对通用项目的管理，读者可参考定制项目和互联网项目的管理过程。作为项目管理的提升，本书介绍了软件企业的知识管理； 针对实践和管理两部分的案例，本书分别介绍了Project软件的使用、SVN代码配置管理和国内优秀软件企业的成功管理理念。 本书响应高校教材建设应体现课程思政的要求，所有案例均为国内的优秀企业和国内企业的成功项目，强调中国文化自信。 本书适合作为高等院校软件工程、计算机等相关专业的教材，也适合作为软件行业人员的参考书。